从9０年开始, 全国各大城市陆续出现了无数网络公司，但大部分公司生命极为短暂，到今天为止，有10年以上网站建设服务经验、以网站建设为主营业务的公司，在全国已是凤毛麟角。即使有十年以上光景的网站建设公司，也只是做到一个城市、一个区域的小范围服务和影响力，并没有形成全国性规模。
    稍有企业管理常识的人都知道，没有规模，企业经营就不可能正规，服务质量就无法稳定，新产品和服务的研发创新更不能保障。不能形成持续稳定的服务，只会导致客户对网站建设公司的不信任；没有好的新服务，客户将不可能再次消费(甚至停止消费)，网站建设服务将越来越枯竭。

    然而，通过我们调研和长期实践，我们知道如下的事实：
    ·客户的确非常想做网站，但没有人能正确引导他们如何去做真正有用的网站！
    ·客户非常想在网络上持续投入，但我们能提供给客户真正有用的、给客户生意真正带来帮助的东西太少太少。
    ·传统行业的客户，企业经营比我们更规范、更讲信誉，但由于我们整个行业的混杂，让他们和我们这些网络公司打交道担心、害怕！
    原因就在于：网站建设必须要做成规模，在规模的基础上持续加强企业管理、持续创新、出给客户带来更大利益的、更有用的服务。

    1、顺应互联网发展潮流，做更加有用的网站 
   天助网络从始至终，都明白一个道理“谁更加理解去做一个有用的网站，谁将拥有过去、现在和将来的客户”。网站不是房子、车子、家用电器，它是虚拟的，是大家看不见的不放心的，网站更需要实际效果来证明。 天助网络认为“虚拟+没实际用途=泡沫=欺骗”。
    企业网站不仅仅是产品和公司宣传，不仅仅是漂亮的设计，他能做很多事情，能给客户解决对外工作带来非常多的帮助。只要我们让客户网站用途更大，给企业经营帮助更大，让网站更加有用，自然会赢得客户的青睐！ 
    天助网络是研究客户需求和苏州网站建设市场发展方向做企业，创新更有意义的服务做生意， 天助网络将不断投入人力和技术，结合迅猛发展的互联网现状，一定会给企业提供更多有意义的服务。

    2、得法者，得天下
    法，就是方法，科学的方法。天助网络坚持“攘外必先安内”的策略，先强调内部服务不断改善后，再强调对外营销。我们借鉴优秀IT公司和传统制造行业经验，不断革新生产管理、研发管理、设计管理，形成了一整套网站建设SOP管理手册。做一两个样板网站非常容易；让每个网站做得都有质量，没有优良的管理体系，根本办不到。 
  天助网络的网站建设管理，目标就是让从 天助网络完成的每个网站都能确保稳定的质量和服务，这绝对不是凭空描绘的空中楼阁，这是我们多年来一直在执行的管理方式，每个客户案例都体现了这种管理方式的效果。
    我们在苏州均有一定规模的技术服务团队，并且侧重加强了 软件和网站产品研发、 网页设计创作， 以及网络安全性和破解代码技术结合，  天助网络的企业管理管理创新，充分利用各个城市的人才优势聚合成强大的 天助网络网站建设实力。

3、以规范统一为基础，强化本地服务力量，让客户获得即专业又及时的服务
    网站建设服务必须要本地化。  天助网络通过总结，给自己本地化服务做了明确定义“从公司办公室出发，来回超过6小时的客户不做，除非特殊意义的项目”。我们十分明白，客户网站开通=客户公司开业，网站开通意味着客户生意在网上的开张，无论是项目实施过程，还是售后服务过程，怠慢不得。
    要有好的售后服务，才能让客户网站用得好，用得有效果；客户网站有效果，才会想到用网站做更多的事，想要更多的功能，我们才能有更多的生意，这是依靠 天助网络网站建设团队，能及时、迅速地解决当地网站设计、网站开发、网站制作上的问题。
    但是，售后服务仅仅及时是不够的，用正确的方法做事才是关键。科学标准的管理+现场技术团队+技术协调支援+天助网络技术和经验积累，综合起来的力量，远远超越只有团队没有好方法的本地化小网络公司。 

 天助网络以城市中心延伸到覆盖全国，我们一起和客户把我们的生意做得更好、更稳、更大！

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